Due diligence ruoli e funzioni
Valutazione di incarichi e responsabilità finalizzata all’ottimizzazione dei processi dell’organizzazione
L’attività si concentra sulla distribuzione dei compiti all’interno dell’azienda, verificando la coerenza tra le competenze richieste e le persone assegnate ai vari ruoli. Vengono identificate eventuali sovrapposizioni, inefficienze o lacune nei ruoli e nelle funzioni, con l’obiettivo di proporre miglioramenti organizzativi.
Questo processo mira a ottimizzare la struttura aziendale, assicurando una chiara definizione delle responsabilità e una maggiore efficienza operativa.