Due diligence ruoli e funzioni

Valutazione di incarichi e responsabilità finalizzata all’ottimizzazione dei processi dell’organizzazione

L’attività si concentra sulla distribuzione dei compiti all’interno dell’azienda, verificando la coerenza tra le competenze richieste e le persone assegnate ai vari ruoli. Vengono identificate eventuali sovrapposizioni, inefficienze o lacune nei ruoli e nelle funzioni, con l’obiettivo di proporre miglioramenti organizzativi.

Questo processo mira a ottimizzare la struttura aziendale, assicurando una chiara definizione delle responsabilità e una maggiore efficienza operativa.


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